I. Cтратегемы подготовки боя
II. Cтратегемы ведения и окончания боя
А) Приемы, относящихся к сражению
I. Выбор времени для битвы
1. Если видишь, что конкурент действует в условиях источения собственных ресурсов, восполни свою ресурсную базу. А когда конкурент ослабнет, внезапно атакуй и одержи победу.
2. Если видишь, что конкурент предпринимает попытки противодействия тебе в невыгодных для него условиях конъюнктуры, оставь свои попытки контрдействий до времени, когда конъюнктура будет в твою пользу.
3. Уступи пылу конкурента вовремя, не меряйся силами с двумя конкурентами, «играющими» против тебя, прекрати конкурентную борьбу, если видишь, что противник атакует, угрожая своими конкурентными преимуществами.
4. Если видишь, что конкурент свыкся с твоей тактикой на протяжении долгого времени противодействовать ему малыми силами, подготовь усиление своих позиций. Когда же конкурент устанет от рутинного противодействия тебе, ты со своими новыми преимуществами принуждай его к сдаче позиций.
5. Если видишь, что конкурент пополняет запасы в одно и то же время, то ты пополняй ресурсы превентивно, начни действовать раньше и задержи развитие конкурента так, чтобы не дать ему возможности ни победить, ни уступить позиции. После того как вымотаешь конкурента, временно прекрати донимать его, но удерживай свои ресурсы в эффективном состоянии. И контратакуй, когда уставший конкурент, поспешит перегруппироваться.
6. Если видишь, что конкурент, в одно и то же время с тобой, предпринимает попытки пополнения материальных запасов, продолжай эту же работу меньшими силами, а лучшие ресурсы оставь на совершенствование подходов материального обеспечения.
7. Если видишь, что конкурент атакует тебя большими силами, не распыляй свои ресурсы: сосредоточь их на важнейших элементах своего дела; атакуй противника инновациями, ты заставишь его изменить направление действий, мешающих тебе.
8. Если видишь, что конкурент силен только при первом натиске, а твоя сила только растет при затягивании ситуации, измотай противника, затягивая дело и найди новые источники пополнения ресурсов, подави конкурента всеми своими силами, реализовав новые внешние возможности.
9. Если видишь, что компетенции твоих людей подтверждены долгим опытом, а конкурент, хотя и ожесточен, но не имеет таких компетенций и силен только при первой неожиданной атаке, то затяни противостояние с ним; вскоре, когда конкурент выдохнется – атакуй его.
10. Если узнаешь из верных источников, что конкурент пришел в ярость, то уклонились от боя.
11. То же.
12. Если видишь, что конкурент избегает твоих атак, неожиданно навяжи ему противостояние, распределив свои ресурсы так, чтобы лучше использовать собственные силы для реализации внешних возможностей, а конкурента поставить в условия нейтрализации других внешних угроз, а не твоих ресурсов.
13. Если видишь, что конкурент силен и готовь атаковать всегда, находи заблаговременно планы контрнаступлений, укрытий и отхода.
14. Если видишь, что конкурент – масштабен, а, потому, не всегда мобилен, а ты напротив – «мал, да удал». Тогда атакуй более мощного противника, когда он еще не завершил своих подготовлений к атаке и находится в состоянии перегруппировки – эффект неожиданности часто помогает.
15. Если видишь, что конкурент не замечает внешних угроз и барьеров, атакуй его, когда он потеряет больше всего сил.
16. Если видишь какую-то закономерность в поведении конкурента, атакуй только тогда, когда эта закономерность ослабит его.
17. То же.
18. То же.
Страница находится в разработке
Б) Приемы, относящихся к поведению после боя
III. Cтратегемы ведения осады
См. также:
