Стратегемы римлян для руководителей Стратегемы римлян для руководителей (Анализ содержания книги о военных хитростях и ноу-хау ведения войны в Римской Империи / Сост. Ник. Смольянинов. 2014.) будут полезны собственникам бизнеса и руководителям организаций. Ничто в этом мире не изменилось з [...]
I. Cтратегемы подготовки боя II. Cтратегемы ведения и окончания боя А) Приемы, относящихся к сражению I. Выбор времени для битвы 1. Если видишь, что конкурент действует в условиях источения собственных ресурсов, восполни свою ресурсную базу. А когда конкурент ослабнет, внезап [...]
I. Cтратегемы подготовки боя II. Cтратегемы ведения и окончания боя III. Cтратегемы ведения осады Страница находится в разработке См. также: Искусству конкурентной борьбы пост Стратегемы Тамерлана в переложении для современников Стратегемы Макиавелли для руководителя [...]
«Стратагемы подобны невидимым ножам, которые спрятаны в человеческом мозгу и сверкают, только когда их вздумаешь применить. Тот, кто умеет применять стратагемы, всегда удержит инициативу в своих руках». «Хитрость в бою — 36 стратагем» (Тайбэй, 1985) «Непобедимость заключена в самом себе, в [...]
01.03.2022 в России введены в действие новые стандарты в области цифровых технологий. В приведенный перечень включены наиболее интересные документы для специалистов в данной области. Cтандарты в области цифровых технологий ГОСТ Р 59898-2021 "Оценка качества систем искусственн [...]
Природа сингулярности Вскоре мы достигнем такого этапа развития, когда всех нас будут активно «направлять» видимые и невидимые роботы. Беспилотный автомобиль уже отбирает из наших рук руль. В промышленности к роботам переходят опасные и трудозатратные операции. В здравоохранении роботы ста [...]
Рекомендую к просмотру вебинар «Радикальная трансформация: Как взаимодействующие «умные» изделия навсегда изменят бизнес-модели предприятий». Майкл Портер об умных изделиях Спикеры: Майкл Портер (Michael E. Porter), экономист, профессор Гарвардской школы бизнеса, один из ведущих мировых эк [...]
Задача любого бизнес-стратега – придумать, как одолеть конкурентов. Но очень часто конкуренцию понимают слишком узко – как состязание с компаниями своей же отрасли. На самом деле в борьбе за прибыль приходится противостоять еще четырем рыночным силам: клиентам, поставщикам, потенциальным н [...]
Cirque du Soleil В прошлом аккордеонист, акробат и пожиратель огня, Ги Лалиберте сегодня руководит Cirque du Soleil, одним из самых крупных канадских цирков, гастролирующих по всему миру. Постановки компании, созданной в 1984 году труппой уличных циркачей, посмотрели уже 40 млн человек в 9 [...]
Эта книга – о переменах, больших и едва заметных. В ней описываются преобразования, которые произошли в Сбербанке в течение первых пяти лет руководства Германа Грефа. Их тысячи. Мы расскажем о наиболее заметных, которые превратили Сбербанк образца 2007 года в инновационную компанию и безус [...]
Знаете что, я понимаю, эта статья не соответствует профилю и тематике моего сайта. Но я считаю, что эта информация должна быть размещена и на моем информационном ресурсе тоже. Во-первых, потому что я с ней согласен. Потому что я тоже так же чувствую. Во-вторых, потому что, я считаю, что э [...]
Заниматься прогнозами – дело весьма рискованное. Вероятность сесть в лужу очень высока, ведь на развитие исследовательской индустрии оказывает влияние сотни и тысячи переменных, о которых мы можем даже не подозревать. Но я все-таки попробую, ограничив область прогноза вопросами: Как поменя [...]