Стратегии

Главная://Стратегии

Стратегии: подборка материалов по стратегическому управлению.

Бизнес-стратегия – это модель действий по достижению предпринимательских целей. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности. Бизнес-стратегия – многогранное понятие: во-первых, стратегия – это конкретный долгосрочный план достижения цели, во-вторых, стратегия – это долгосрочное качественно определенное направление развития, касающееся сферы, средств и формы деятельности, системы корпоративных отношений, а также позиций бизнеса во внешней среде.

Выработка стратегии – это процесс нахождения некоторой цели и составление долгосрочного плана. Такой подход основывается на том, что все возникающие изменения предсказуемы, происходящие в среде процессы носят детерминированный характер и поддаются полному контролю и управлению

Стратегемы римлян для руководителей

2025-07-11T15:47:24+05:0016.05.2022|Блог, Инструменты управления, Клуб директоров, Стратегии, Управление бизнесом|

Стратегемы римлян для руководителей Стратегемы римлян для руководителей (Анализ содержания книги о военных хитростях и ноу-хау ведения войны в Римской Империи / Сост. Ник. Смольянинов. 2014.) будут полезны собственникам бизнеса и руководителям организаций. Ничто в этом мире не изменилось з [...]

Стратегемы римлян для руководителей – II

2022-05-18T15:23:58+05:0015.05.2022|Блог, Инструменты управления, Клуб директоров, Стратегии, Управление бизнесом|

I. Cтратегемы подготовки боя     II. Cтратегемы ведения и окончания боя А) Приемы, относящихся к сражению I. Выбор времени для битвы 1. Если видишь, что конкурент действует в условиях источения собственных ресурсов, восполни свою ресурсную базу. А когда конкурент ослабнет, внезап [...]

Стратегемы римлян для руководителей – III

2022-05-18T15:24:33+05:0014.05.2022|Блог, Инструменты управления, Клуб директоров, Стратегии, Управление бизнесом|

I. Cтратегемы подготовки боя II. Cтратегемы ведения и окончания боя III. Cтратегемы ведения осады Страница находится в разработке       См. также: Искусству конкурентной борьбы пост Стратегемы Тамерлана в переложении для современников Стратегемы Макиавелли для руководителя [...]

Стратегемы Тамерлана в переложении для современников

2022-05-18T15:25:41+05:0012.05.2022|Блог, Инструменты управления, Клуб директоров, Стратегии, Управление бизнесом|

Тамерлан покорил два десятка государств. Его приказания выполнялись беспрекословно. Стратегемы, которые он применял и сейчас используют все, кто хочет достичь цели. Стратегемы Тамерлана Правила управления по Тамерлану Стретегема 1. Руководитель не должен подпадать под чье-либо влияние до т [...]

Стратегемы Макиавелли для руководителя

2022-04-23T00:54:13+05:0005.03.2022|Блог, Инструменты управления, Клуб директоров, Стратегии, Управление бизнесом|

Идеи Никколо Макиавелли дали жизнь современной теории элит, менеджмента, бюрократии, постиндустриального общества. Перед вами стратегемы Макиавелли для руководителя. Принципы управления по Макиавелли Авторитет основывается на поддержке сторонников Подчиненные должны знать, что они могут ож [...]

Мышление стратега: искусство бизнеса по-японски

2022-04-23T00:53:19+05:0004.03.2022|Библиотека, Блог, Мнения, Стратегии, Управление бизнесом|

Рекомендую к прочтению книгу Кеничи Омае "Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски". Бизнес по-японски: магия или объективная реальность Принято считать, будто японцы владеют особыми, магическими знаниями, которые помогают им побеждать своих конкурентов на мировых рынках. Следовател [...]

К чему готовиться менеджеру в эпоху сингулярности

2022-02-08T15:25:16+05:0007.02.2022|Библиотека, Блог, Мнения, Стратегии, Управление бизнесом|

Природа сингулярности Вскоре мы достигнем такого этапа развития, когда всех нас будут активно «направлять» видимые и невидимые роботы. Беспилотный автомобиль уже отбирает из наших рук руль. В промышленности к роботам переходят опасные и трудозатратные операции. В здравоохранении роботы ста [...]

Майкл Портер об умных изделиях

2021-12-15T20:34:41+05:0020.09.2021|Библиотека, Блог, Видео, Мнения, Стратегии, Управление бизнесом|

Рекомендую к просмотру вебинар «Радикальная трансформация: Как взаимодействующие «умные» изделия навсегда изменят бизнес-модели предприятий». Майкл Портер об умных изделиях Спикеры: Майкл Портер (Michael E. Porter), экономист, профессор Гарвардской школы бизнеса, один из ведущих мировых эк [...]

Пять сил конкуренции

2021-12-15T20:36:37+05:0018.09.2021|Библиотека, Инструменты управления, Стратегии, Управление бизнесом|

Задача любого бизнес-стратега – придумать, как одолеть конкурентов. Но очень часто конкуренцию понимают слишком узко – как состязание с компаниями своей же отрасли. На самом деле в борьбе за прибыль приходится противостоять еще четырем рыночным силам: клиентам, поставщикам, потенциальным н [...]

Мир дополненной реальности

2021-09-24T10:44:47+05:0017.09.2021|Блог, Инструменты управления, Стратегии|

Между изобилием цифровых данных и физическим миром, где можно их применять, лежит пропасть Фото HBR-Russia Реальность трехмерна – а данные, подсказывающие нам решения и действия, ограничены двухмерными рамками страниц и экранов. Разрыв между реальным и цифровым миром не дает нам использо [...]

Семь головных болей CEO

2021-12-15T20:37:41+05:0016.09.2021|Библиотека, Блог, Клуб директоров, Мнения, Стратегии, Управление бизнесом|

Семь типичных проблем, с которыми обычно сталкиваются на новом месте генеральные директора Фото HBR-Russia Нести ответственность за судьбу всей компании и при этом не контролировать факторы, от которых эта судьба зависит… Обладать самыми большими полномочиями в организации и знать, что и [...]

Стратегии голубого и алых океанов

2021-06-14T00:42:47+05:0010.06.2021|Библиотека, Блог, Мнения, Стратегии|

Cirque du Soleil В прошлом аккордеонист, акробат и пожиратель огня, Ги Лалиберте сегодня руководит Cirque du Soleil, одним из самых крупных канадских цирков, гастролирующих по всему миру. Постановки компании, созданной в 1984 году труппой уличных циркачей, посмотрели уже 40 млн человек в 9 [...]