Слон на танцполе: преобразования в Сбербанке
Эта книга – о переменах, больших и едва заметных. В ней описываются преобразования, которые произошли в Сбербанке в течение первых пяти лет руководства Германа Грефа. Их тысячи. Мы расскажем о наиболее заметных, которые превратили Сбербанк образца 2007 года в инновационную компанию и безус [...]
Спринт – методика гибкой разработки прототипа продукта
Кто-то постоянно жалуется на стремительные перемены, а кто-то использует их для движения вперед... Книга "Спринт" – это подробное руководство, как всего за одну неделю пройти путь от поиска идеи до создания прототипа нового продукта и его тестирования потребителями. Секрет такой потрясающе [...]
Тенденции в менеджменте
Любая теория рождается в ответ на острую проблему. Главная задача менеджмента в наши дни – управление изменениями, и в будущем значимость этой работы только возрастет. Перемены в нашей жизни происходят все быстрее и становятся все многограннее. Изменения политической обстановки почти мгнов [...]
Рекомендации консультанта
Это не рекомендация вашего консультанта в прямом смысле. Здесь собраны высказывания достаточно известных людей, но их имена скрыты. Слова и без имен говорят сами за себя. Прочтите вслух, послушайте слово наставников. Рекомендации наставников Миссия, социальная ответственность Честность ком [...]
О влиянии сладкого на чаевые
Дэвид Штрометц исследовал влияние "бесплатных" сладостей на чаевые официантов. Он провел эксперимент. В первом случае вместе со счетом подавали одну конфету. Обнаружилось увеличение чаевых – небольшое, но стабильное – на 3,3%. Во втором – по две конфеты. Чаевые повысились на 14,1%. В треть [...]
Маркетинг-менеджмент — это системная концепция управления компанией, включающая задачи управления, планирования, контроля и координации деятельности в условиях рынка. Иными словами, маркетинг-менеджмент предполагает управление компанией с ориентацией на рынок и с учетом влияния его конъюнктуры.
Бизнес: разработка бизнес-модели, стратегии и тактики ведения бизнеса, ключевых бизнес-процессов, анализ цепочки создания ценности, бизнес-планирование и другие вопросы экономики и управления компанией.
Маркетинг: ситуационный анализ, ценностное предложение, точки контакта, стратегический и инструментальный маркетинг, Internet-и партизанский маркетинг, клиентология — маркетинг отношений.
Я — Ник. Смольянинов. Живу и работаю в г. Уфа. Готов стать наставником в мире маркетинга для 2-3 энергичных людей. Вы можете быть основателем компании или рядовым сотрудником, продвинутым или не очень, студентом, физиком или лириком, технарем или ботаном… Ваш сегодняшний статус и состояние не имеют значения. Главное условие – Ваше желание познавать и применять знания на практике, острый интерес к маркетингу во всех его проявлениях.
+7 (927) 318-0-777; nesmol@mail.ru
Здесь даны ссылки на интересный контент в сети Internet и выходные данные книг, которые мне кажутся интересными: российские библиотеки, зарубежные библиотеки, популярные электронные библиотеки и магазины, электронные энциклопедии, сайты консалтинговых компаний, библиотека, видеотека, глоссарий, как пишутся книги, а также мои публикации.
А еще мнения и темы для осмысления: предпринимательские стратегемиы, управление знаниями, профессиональные и образовательные стандарты, корпоративные и личные компетенции.
И некоторые материалы по электронному обучению.
FAQ — часто задаваемые вопросы помогут вам составить первое представление о характере моей работы.
Сколько стоят услуги наставника?
Первая встреча всегда бесплатная. Систематическая работа: или бесплатно, или за символическую плату, или с полным возмещением затрат. Но вопрос оплаты — важный, но — технический. Мне больше интересны Вы и задачи Вашего бизнеса. Если Вам тоже, тогда нам по пути!
Какие вопросы развития Вашего бизнеса мы можем решать?
Различные, начиная с разработки бизнес-идеи, запуска стартапа и стратегического анализа фирмы, заканчивая выстраиванием взаимоотношений с ключевыми партнерами. Подробнее см. раздел «Индивидуальные консультации для бизнеса»
Как организовать встречу в Вашем городе?
Давайте свяжемся и обсудим: nesmol@mail.ru, +7-927-318-0-777. Думаю, что мы найдем приемлемое решение.