Ник. Смольянинов
Идея клуба директоров
Много лет, работая с руководителями предприятий и специалистами, я наблюдал за их реакцией на то, о чем и как мы говорили в различных ситуациях: на курсах, многодневных тренингах, при личных беседах и заказных исследованиях. В ходе этого общения у меня и появилось понимание того, что продолжить общение с основателями бизнеса и руководителями очень удобно в виртуальной среде сайта и в социальных сетях. А формой для такого общения может стать Клуб директоров.
В отличие от других подобных групп по интересам, наш клуб – это открытая площадка. Членом клуба может стать каждый собственник бизнеса или руководитель компании, специалист или просто интересующийся вопросами управления компанией, ориентированной на рынок. Информационные источники доступны для всех. О бизнесе, предпринимательстве и управлении компанией мы говорим на нормальном человеческом языке. А если нужно погрузиться в теорию, то мы это сделаем мягко. Площадка клуба директоров включает этот сайт, группу в Facebook и блог в LiveJournal (все реже), группу в VK (все реже), подумываю о канале в Telegram.
Основная идея клуба – наставничество. Если вас интересуют стратегия и тактика ведения бизнеса, бизнес-модели и бизнес-процессы, то лучше всего эти вопросы могут быть поняты в ходе обучения с наставником.
Поскольку я много лет регулярно провожу встречи с руководителями и специалистами в городах Уфа, Стерлитамак, Салават, Ишимбай, Туймазы, Кумертау, Нефтекамск, то мне есть чем с вами поделиться. Надеюсь, что и у вас есть вопросы ко мне. Я могу на них ответить при личной встрече.
Ищу партнеров и думаю, что кто-то из вас ищет меня. Тогда я открыт для прямого диалога – не только в виртуальной среде, но и в нашем привычном мире. Напишите или позвоните мне и мы договоримся о личной встрече.
+7 (927) 318-0-777; nesmol@mail.ru
Рекомендации наставника членам клуба директоров
Рекомендации консультанта
Это не рекомендация вашего консультанта в прямом смысле. Здесь собраны высказывания достаточно известных людей, но их имена скрыты. Слова и без имен говорят сами за себя. Прочтите вслух, послушайте слово наставников. Рекомендации наставников Наставничество, консалтинг, компетенции Консульт [...]
Антикризисные меры
Антикризисные меры – 2022 Антикризисные меры вводятся в ответ на санкции против России. Санкции – ограничительные политические и экономические барьеры, введенные недружественными странами и поддержанные некоторыми международными организациями. Введённые санкции включают масштабные финансов [...]
Три истории Стива Джобса
5 октября 2011 года ушел из жизни основатель Apple Corp. Стив Джобс. Он оставил нам одну из самых сильных речей, произнесенную перед выпускниками Стэнфордского университета. Вот три истории Стива Джобса в этой речи. Три истории Сива Джобса Я хочу рассказать вам три истории из моей жизни Пе [...]
Легендарные миры «Звездных войн» Джоржа Лукаса
Джордж Лукас. Путь Джедая В издательстве «Эксмо» вышла книга «Джордж Лукас. Путь Джедая», русский перевод биографии автора одного из самых знаменитых фильмов в истории мирового кинематографа «Звездные войны», режиссера, сценариста и предпринимателя Джорджа Лукаса. Вот несколько фрагментов [...]
Стратегемы римлян для руководителей
Стратегемы римлян для руководителей Стратегемы римлян для руководителей (Анализ содержания книги о военных хитростях и ноу-хау ведения войны в Римской Империи / Сост. Ник. Смольянинов. 2014.) будут полезны собственникам бизнеса и руководителям организаций. Ничто в этом мире не изменилось з [...]
Стратегемы римлян для руководителей – II
I. Cтратегемы подготовки боя II. Cтратегемы ведения и окончания боя А) Приемы, относящихся к сражению I. Выбор времени для битвы 1. Если видишь, что конкурент действует в условиях источения собственных ресурсов, восполни свою ресурсную базу. А когда конкурент ослабнет, внезап [...]
Стратегемы римлян для руководителей – III
I. Cтратегемы подготовки боя II. Cтратегемы ведения и окончания боя III. Cтратегемы ведения осады Страница находится в разработке См. также: Искусству конкурентной борьбы пост Стратегемы Тамерлана в переложении для современников Стратегемы Макиавелли для руководителя [...]
Искусству конкурентной борьбы пост
«Стратагемы подобны невидимым ножам, которые спрятаны в человеческом мозгу и сверкают, только когда их вздумаешь применить. Тот, кто умеет применять стратагемы, всегда удержит инициативу в своих руках». «Хитрость в бою — 36 стратагем» (Тайбэй, 1985) «Непобедимость заключена в самом себе, в [...]
Стратегемы Тамерлана в переложении для современников
Тамерлан покорил два десятка государств. Его приказания выполнялись беспрекословно. Стратегемы, которые он применял и сейчас используют все, кто хочет достичь цели. Стратегемы Тамерлана Правила управления по Тамерлану Стретегема 1. Руководитель не должен подпадать под чье-либо влияние до т [...]
Стратегемы Макиавелли для руководителя
Идеи Никколо Макиавелли дали жизнь современной теории элит, менеджмента, бюрократии, постиндустриального общества. Перед вами стратегемы Макиавелли для руководителя. Принципы управления по Макиавелли Авторитет основывается на поддержке сторонников Подчиненные должны знать, что они могут ож [...]
Об экзистенциальном кризисе маркетинга и трансформации компетенций маркетолога
Директор по маркетингу Mastercard Раджа Раджаманнар размышляет об экзистенциальном кризисе маркетинга*. Актуально. Но я вижу совсем иной, но, возможно, единственный, хоть и труднореализуемый путь возвращения директора по маркетингу «в родную гавань». Проблема заключается в трансформации ко [...]
Чем занимается CEO?
CEO компаний очень занятые люди, но о том, чем именно они заняты, мы знаем на удивление мало. Чтобы заполнить этот пробел, Майкл Портер и Нитин Нория попросили слушателей программы New CEO Workshop отслеживать, на что они тратят время, – круглосуточно на протяжении 13 недель. Инфографика, [...]