Ник. Смольянинов
Идея клуба директоров
Много лет, работая с руководителями предприятий и специалистами, я наблюдал за их реакцией на то, о чем и как мы говорили в различных ситуациях: на курсах, многодневных тренингах, при личных беседах и заказных исследованиях. В ходе этого общения у меня и появилось понимание того, что продолжить общение с основателями бизнеса и руководителями удобно в виртуальной среде сайта и в социальных сетях. А формой для такого общения может стать Клуб директоров.
В отличие от других подобных групп по интересам, наш клуб – это площадка, содержащая базу определенных знаний. Членом клуба может стать каждый интересующийся вопросами управления компанией, ориентированной на рынок. Информационные источники доступны для всех. О бизнесе, предпринимательстве и управлении компанией мы говорим на человеческом языке. Площадка клуба директоров включает этот сайт, группу в VK, канал в Telegram.
Основная идея клуба – коммуникации и информирование.
Поскольку я много лет регулярно проводил и провожу встречи с руководителями и специалистами организаций, то я понимаю до сих пор: мне есть чем с вами поделиться! Надеюсь, что и у вас могут быть вопросы ко мне.
Ищу собеседников из мира специалистов и руководителей организаций, предпринимателей. Возможно, что кто-то из вас ищет меня.
+7 (987) 604-34-36
Рекомендации наставника членам клуба директоров
Поддержка малого бизнеса в г. Уфе и Республике Башкортостан (инфраструктура)
У предпринимателя всегда найдется такой вопрос относительно своего бизнеса, на который он мучительно ищет ответ и никак не может его найти. В этой заметке я попытался разместить в одном месте информацию об инфраструктуре содействия и развития малого и среднего бизнеса. Поддержка малого биз [...]
Почему стартапы остаются в «долине смерти»?
Известно, что далеко не все стартапы выживают. Шаблонное представление о количестве "выживших" сложилось исходя из экспертной оценки Клейтона Кристенсена. В своих ранних работах он называл соотношение 1/10 "выживших", 9/10 новых компаний остались в "долине смерти" в течение первых трех лет [...]
Антикризисные меры
Антикризисные меры Антикризисные меры вводятся в ответ на санкции против России. Санкции – ограничительные политические и экономические барьеры, введенные недружественными странами и поддержанные некоторыми международными организациями. Введённые санкции включают масштабные финансовые, сек [...]
Рекомендации консультанта
Здесь собраны высказывания известных людей, но их имена скрыты. Слова и без имен говорят сами за себя. Прочтите вслух, послушайте слово наставников. Рекомендации наставников Наставничество, консалтинг, компетенции Консультантом может стать лишь тот, кто сможет продать свои связи. А за конс [...]
Кто Вы, мистер Смольянинов?
Кто Вы, мистер Смольянинов? Шуточная формулировка серьезного вопроса: чем я занимаюсь? Такой вопрос возникает у людей, если моя активность дает результаты (бывает). Попытаюсь ответить многим, хотя эта конкретная запись – реальные ответы реальному человеку. Может кому-то еще поможет разобра [...]
Три истории Стива Джобса
5 октября 2011 года ушел из жизни основатель Apple Corp. Стив Джобс. Он оставил нам одну из самых сильных речей, произнесенную перед выпускниками Стэнфордского университета. Вот три истории Стива Джобса в этой речи. Три истории Сива Джобса Я хочу рассказать вам три истории из моей жизни Пе [...]
Легендарные миры «Звездных войн» Джоржа Лукаса
Джордж Лукас. Путь Джедая В издательстве «Эксмо» вышла книга «Джордж Лукас. Путь Джедая», русский перевод биографии автора одного из самых знаменитых фильмов в истории мирового кинематографа «Звездные войны», режиссера, сценариста и предпринимателя Джорджа Лукаса. Вот несколько фрагментов [...]
Стратегемы римлян для руководителей
Стратегемы римлян для руководителей Стратегемы римлян для руководителей (Анализ содержания книги о военных хитростях и ноу-хау ведения войны в Римской Империи / Сост. Ник. Смольянинов. 2014.) будут полезны собственникам бизнеса и руководителям организаций. Ничто в этом мире не изменилось з [...]
Стратегемы римлян для руководителей – II
I. Cтратегемы подготовки боя II. Cтратегемы ведения и окончания боя А) Приемы, относящихся к сражению I. Выбор времени для битвы 1. Если видишь, что конкурент действует в условиях источения собственных ресурсов, восполни свою ресурсную базу. А когда конкурент ослабнет, внезап [...]
Стратегемы римлян для руководителей – III
I. Cтратегемы подготовки боя II. Cтратегемы ведения и окончания боя III. Cтратегемы ведения осады Страница находится в разработке См. также: Искусству конкурентной борьбы пост Стратегемы Тамерлана в переложении для современников Стратегемы Макиавелли для руководителя [...]
Стратегемы Тамерлана в переложении для современников
Тамерлан покорил два десятка государств. Его приказания выполнялись беспрекословно. Стратегемы, которые он применял и сейчас используют все, кто хочет достичь цели. Стратегемы Тамерлана Правила управления по Тамерлану Стретегема 1. Руководитель не должен подпадать под чье-либо влияние до т [...]
Стратегемы Макиавелли для руководителя
Идеи Никколо Макиавелли дали жизнь современной теории элит, менеджмента, бюрократии, постиндустриального общества. Перед вами стратегемы Макиавелли для руководителя. Принципы управления по Макиавелли Авторитет основывается на поддержке сторонников Подчиненные должны знать, что они могут ож [...]