Ник. Смольянинов
Идея клуба директоров
Много лет, работая с руководителями предприятий и специалистами, я наблюдал за их реакцией на то, о чем и как мы говорили в различных ситуациях: на курсах, многодневных тренингах, при личных беседах и заказных исследованиях. В ходе этого общения у меня и появилось понимание того, что продолжить общение с основателями бизнеса и руководителями очень удобно в виртуальной среде сайта и в социальных сетях. А формой для такого общения может стать Клуб директоров.
В отличие от других подобных групп по интересам, наш клуб – это открытая площадка. Членом клуба может стать каждый собственник бизнеса или руководитель компании, специалист или просто интересующийся вопросами экономики и управления фирмой. Информационные источники доступны для всех. Здесь нет элитарной закрытости. О бизнесе, предпринимательстве и управлении компанией мы говорим на нормальном человеческом языке. А если нужно погрузиться в теорию, то мы это сделаем мягко. Площадка клуба директоров включает этот сайт, группу «Маркетинг-Менеджмент» в Facebook и блог «M&M etc.» в LiveJournal.
Основная идея клуба – наставничество. Если вас интересуют стратегия и тактика ведения бизнеса, бизнес-модели и бизнес-процессы, то лучше всего эти вопросы могут быть поняты в ходе обучения с наставником.
Поскольку я много лет регулярно провожу встречи с руководителями и специалистами в городах Уфа, Стерлитамак, Салават, Ишимбай, Туймазы, Кумертау, Нефтекамск, то мне есть чем с вами поделиться. Надеюсь, что и у вас есть вопросы ко мне. Я могу на них ответить при личной встрече.
Ищу партнеров и думаю, что кто-то из вас ищет меня. Тогда я открыт для прямого диалога – не только в виртуальной среде, но и в нашем привычном мире. Напишите или позвоните мне и мы договоримся о личной встрече.
+7 (927) 318-0-777; nesmol@mail.ru
Рекомендации наставника членам клуба директоров
Спецпроект НАФИ: Путь предпринимателя
Новый спецпроект НАФИ "Путь предпринимателя" – об отношении российских предпринимателей к программам государственной поддержки бизнеса. Хотя информированность предпринимателей о программах господдержки растет, многие осведомлены о них поверхностно. Нужна широкая информационно-образовательн [...]
Чем занимается CEO?
CEO компаний очень занятые люди, но о том, чем именно они заняты, мы знаем на удивление мало. Чтобы заполнить этот пробел, Майкл Портер и Нитин Нория попросили слушателей программы New CEO Workshop отслеживать, на что они тратят время, – круглосуточно на протяжении 13 недель. Инфографика, [...]
Кто сказал, что поколение Z более креативно?
Поколение Z более креативно? Кто это сказал? Работодатели не видят ярко выраженной разницы между сотрудниками, принадлежащими к поколению Z (рожденные с 2000 года) и представителями других возрастных групп (исследование Kontakt InterSearch Russia). Кто сказал, что поколение Z более креатив [...]
Успех Джека Ма: 10 трамплинов
Джек Ма – основатель компании Alibaba Group, оборот которой за 2017 год составил 5,6 млрд долларов, родился в семье музыкантов, и изначально у него не было никаких трамплинов к успеху. Более того, в жизни Ма было много карьерных неудач. Он трижды провалил экзамены в педагогический универси [...]
Как делаются политические телешоу (СоловьевLive)
Можно по всякому относиться к Владимиру Соловьеву. При этом никто не сможет переубедить меня в том, что эта команда – лучшая среди политических шоу. И сам ведущий и журналист – айсберг политической эмоции. СоловьевLive "Мы так устроены. Мы не воспринимаем информацию, если она [...]
Стратегемы Макиавелли для руководителя
Идеи Никколо Макиавелли дали жизнь современной теории элит, менеджмента, бюрократии, постиндустриального общества. Перед вами стратегемы Макиавелли для руководителя. Принципы управления по Макиавелли Авторитет основывается на поддержке сторонников Подчиненные должны знать, что они могут ож [...]
Стратегемы Тамерлана в переложении для современников
Тамерлан покорил два десятка государств. Его приказания выполнялись беспрекословно. Стратегемы, которые он применял и сейчас используют все, кто хочет достичь цели. Стратегемы Тамерлана Правила управления по Тамерлану Стретегема 1. Руководитель не должен подпадать под чье-либо влияние до т [...]
Искусству конкурентной борьбы пост
«Стратагемы подобны невидимым ножам, которые спрятаны в человеческом мозгу и сверкают, только когда их вздумаешь применить. Тот, кто умеет применять стратагемы, всегда удержит инициативу в своих руках». «Хитрость в бою — 36 стратагем» (Тайбэй, 1985) «Непобедимость заключена в самом себе, в [...]
В мире есть множество вещей, о которых я рассуждаю, не имея представления о предмете
В 1997 году Стив Джобс на конференции WWDC отвечал на вопросы журналистов в режиме нон-стоп. Один из слушателей попытался уличить Джобса в некомпетентности. "В мире есть множество вещей, о которых я рассуждаю, не имея представления о предмете", - просто ответил Джобс, рассуждая о философии [...]
Джек Ма: Что делать, когда тебе 25 лет
Молодой человек спросил у Ма Юнь (Джек Ма): "Что бы Вы делали, если бы Вам сейчас было 25 и Вы только начинали свой бизнес?" . Вот что ответил Джек Ма: 1. Возможности есть везде. Все сейчас говорят, что Интернет - это будущее. 10 лет назад Интернет был великолепным, потому что про него ник [...]
Brand story: Идеи и правила Илона Маска
Маркетинг - это, в первую очередь, идеи, воплощенные в продукты. Логика современного бизнеса проста - правильно предугадать будущие потребности. Познакомимся с современными hi-tech трендами. Мафия PayPal - группа бывших сотрудников и учредителей компании PayPal, которые сегодня являются ос [...]
Использовать ГЧП для развития технологий идентификации и биометрии
Государство никогда не будет конкурентоспособным в разработке современных технологий идентификации и биометрии, нужно действовать на основе государственно-частного партнерства, – заявил президент Сбербанка Герман Греф. Что касается технологии идентификации, мы сотрудничаем с государством. [...]