plan-proizvodstvaГлавная задача руководителя при составлении плана производства – подтвердить расчетами, что производство в состоянии реально производить необходимое количество продукта в нужные сроки и требуемого качества. Такое обоснование основывается на сопоставлении показателей производственной программы и производственной мощности.

Этапы планирования производства (нормативный вариант)

  1. По согласованию с потребителями устанавливается вся номенклатура и ассортимент выпускаемой в планируемом году продукции (заключенные договора на поставку).
  2. Вся продукция ранжируется с учетом интересов предприятия и возможностей ее сбыта (экспертные оценки, АВС-анализ).
  3. Рассчитываются на конец планируемого периода нормативы запасов готовой продукции на складах предприятия и в пути, а также необходимые изменения запасов, ожидаемое на начало планируемого периода (года).
  4. Определяется нормативный уровень незавершенного производства, специального инструмента, нереализованных остатков, стоимость продукции, находящегося на ответственном хранении и их необходимые (возможные, нормативные) изменения в планируемом периоде.
  5. По каждому отдельному виду продукции (изделию) устанавливается программа (объем) выпуска – товарная, реализованная, валовая продукция – в натуральных и стоимостных измерителях.
  6. По предприятию в целом производственная программа устанавливается, как правило в стоимостном измерителе.

Этапы планирования производства (подробный вариант)

При планировании принимаются в расчет:

  • состав оборудования
  • поставщики сырья, материалов, комплектующих изделий
  • условия поставки по цене, количеству и качеству

Этапы планирования производства:

  1. Расчет производственной мощности
  2. Расчет численности и фактической заработной платы персонала
  • оплата труда по сдельным расценкам, тарифным ставкам и должностным окладам, выплаты стимулирующего характера по положениям о системе оплаты труда; выплаты компенсирующего характера за работу в ночное время, за работу в тяжелых и вредных условиях труда, совмещение профессий;
  • оплата очередных и дополнительных отпусков, компенсации за неиспользованный отпуск, льготных часов подростков, перерывов в работе кормящих матерей, выполнения государственных обязанностей;
  • стоимость продукции, выдаваемой работникам предприятия в качестве оплаты труда

3. Составление сметы затрат на производство
4. Составление плановой калькуляции себестоимости

  • материальные затраты за вычетом возвратных отходов
  • затраты на оплату труда (основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих)
  • отчисления на социальное страхование и обеспечение (производственных рабочих)
  • затраты на содержание и эксплуатацию оборудования
  • цеховые расходы
  • общепроизводственные расходы
  • прочие затраты

5. Расчет цены
6. Расчет товарной, валовой, и реализованной продукции

 

См. также: