Тайм-менеджмент (управление временем, англ. – time management) – междисциплинарный раздел науки и практики, посвященный изучению проблем и методов оптимизации затрат времени в различных сферах и отраслях человеческой деятельности.

Тайм-менеджмент – процесс планирования, организации и управления временем, направленный на повышение эффективности его использования.

Объекты тайм-менеджмента:

  • бизнес, хозяйственная деятельность
  • производственная деятельность
  • трудовая деятельность
  • личная деятельность

Типы тайм-менеджмента:

  • персональный (личный)
  • социальный ролевой (профессиональный)
  • социальный групповой (управление временем социальных групп, в т. ч. корпоративный тайм-менеджмент)

Персональный тайм-менеджмент сфокусирован на достижении личных целей человека и оптимизации затрат времени различных этапах повседневной жизни.

Фокус приложения социального ролевого тайм-менеджмента – управление временем в рамках исполнения какой-либо социальной роли, в частности – профессиональной роли. Профессиональный тайм-менеджмент затрагивает аспекты психологии трудовой деятельности и использует методы повышения эффективности труда, заимствованные из научной организации труда (НОТ), реинжиниринга, управления качеством и других направлений менеджмента. Задача социального ролевого тайм-менеджмента – улучшение (с точки зрения использования времени) конкретных недостаточно развитых трудовых навыков или компетенций конкретного работника.

Социальный групповой тайм-менеджмент заключается в управлении временем в межличностных и групповых взаимодействиях. Частными случаями здесь являются корпоративный тайм-менеджмент и вопросы межличностного взаимодействия между специалистами различный организаций в ходе хозяйственной деятельности. Главная задача социального группового тайм-менеджмента – согласование во времени всех бизнес-процессов, происходящих внутри организации (корпоративный тайм-менеджмент) и при осуществлении рыночного взаимодействия (межкорпоративный тайм-менеджмент).

 

Источник: Смольянинов Н. Е. Тайм-менеджмент: принципы и технологии. Учебное пособие для слушателей образовательной программы повышения квалификации
«Управление логистическими процессами машиностроительного предприятия».  / Н. Е. Смольянинов. 2018. – 154 с.

 

См. также