Бизнес-стратегии

Главная://Бизнес-стратегии

Бизнес-стратегии: подборка материалов по стратегическому управлению компанией.

Бизнес-стратегия – это модель действий, предназначенных для достижения предпринимательских целей. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности. Бизнес-стратегия – многогранное понятие: во-первых, стратегия – это конкретный долгосрочный план достижения цели, во-вторых, стратегия – это долгосрочное качественно определенное направление развития, касающееся сферы, средств и формы деятельности, системы внутрифирменных отношений, а также позиций бизнеса во внешней среде.

Выработка стратегии – это процесс нахождения некоторой цели и составление долгосрочного плана. Такой подход основывается на том, что все возникающие изменения предсказуемы, происходящие в среде процессы носят детерминированный характер и поддаются полному контролю и управлению

Стратегемы римлян для руководителей

2019-04-03T01:40:15+05:0003.04.2019|Бизнес-стратегии, Блог, Инструменты управления, Клуб директоров, Управление бизнесом|

Стратегемы римлян для руководителей Стратегемы римлян для руководителей (Анализ содержания книги о военных хитростях и ноу-хау ведения войны в Римской Империи / Сост. Ник. Смольянинов. 2014.) будут полезны собственникам бизнеса и руководителям организаций. Ничто в этом мире не изменилось з [...]

Клиенты беднеют, продажи падают

2019-01-18T21:20:26+05:0018.01.2019|Бизнес-стратегии, Блог, Клуб директоров, Маркетинг|

История "Рубашек на заказ" Моя компания ("Рубашка на заказ") занимается производством кастомизированных сорочек по индивидуальным меркам. Почти десять лет я делал ставку на средний сегмент клиентов и шёл против течения. На нашем небольшом рынке всегда существовало убеждение, что среднего с [...]

Стратегии голубого и алых океанов

2019-01-15T22:04:26+05:0014.01.2019|Библиотека, Бизнес-стратегии, Блог, Мнения|

Cirque du Soleil В прошлом аккордеонист, акробат и пожиратель огня, Ги Лалиберте сегодня руководит Cirque du Soleil, одним из самых крупных канадских цирков, гастролирующих по всему миру. Постановки компании, созданной в 1984 году труппой уличных циркачей, посмотрели уже 40 млн человек в 9 [...]

Геном покупателя и бизнес-модель ретейла

2019-01-03T14:41:14+05:0003.01.2019|Библиотека, Бизнес-стратегии, Блог, Клуб директоров, Маркетинг, Мнения|

Посетители торговых центров сегодня выбирают марки, которые отражают не только их личный стиль, но и жизненную философию. Вместе с покупателями меняются и технологии продаж. Каков он, геном покупателя? Представители брендов и торговых центров в последние годы говорят о том, что российский [...]

Тренды управления бизнес-процессами

2019-01-03T14:37:26+05:0019.12.2018|Библиотека, Бизнес-стратегии, Блог, Инструменты управления, Управление бизнесом|

Тренды процессного управления Согласно отчёту BPTrends "The State of Business Process Management 2018" трендами управления бизнес-процессами в 2018 году стали: Снижение издержек и повышение удовлетворённости клиентов. Причём удовлетворённость клиентов становится всё более важной. Высокоуро [...]

К чему готовиться менеджеру в эпоху сингулярности

2019-01-05T21:08:41+05:0027.11.2018|Библиотека, Бизнес-стратегии, Блог, Мнения, Управление бизнесом|

Природа сингулярности Вскоре мы достигнем такого этапа развития, когда всех нас будут активно «направлять» видимые и невидимые роботы. Беспилотный автомобиль уже отбирает из наших рук руль. В промышленности к роботам переходят опасные и трудозатратные операции. В здравоохранении роботы ста [...]

В мире есть множество вещей, о которых я рассуждаю, не имея представления о предмете

2018-10-22T00:38:56+05:0021.10.2018|Бизнес-стратегии, Блог, Видео, Клуб директоров, Мнения, Управление бизнесом|

В 1997 году Стив Джобс на конференции WWDC отвечал на вопросы журналистов в режиме нон-стоп. Один из слушателей попытался уличить Джобса в некомпетентности. "В мире есть множество вещей, о которых я рассуждаю, не имея представления о предмете", - просто ответил Джобс, рассуждая о философии [...]

Знания – инфраструктура для инноваций

2018-10-14T18:41:17+05:0014.10.2018|Библиотека, Бизнес-стратегии, Блог, Инструменты управления, Мнения|

Сохранение критических знаний нужно дополнять развитием критических знаний. Ценность открытых инноваций Одна из лучших инновационных историй, которые я когда-либо слышал, пришла ко мне от старшего руководителя ведущей технической фирмы. По-видимому, его компания выиграла контракт на миллио [...]

Пять сил конкуренции

2018-10-06T21:43:22+05:0002.10.2018|Библиотека, Бизнес-стратегии, Инструменты управления, Управление бизнесом|

Задача любого бизнес-стратега – придумать, как одолеть конкурентов. Но очень часто конкуренцию понимают слишком узко – как состязание с компаниями своей же отрасли. На самом деле в борьбе за прибыль приходится противостоять еще четырем рыночным силам: клиентам, поставщикам, потенциальным н [...]

Мир дополненной реальности

2018-10-06T20:56:07+05:0027.09.2018|Бизнес-стратегии, Блог, Инструменты управления|

Между изобилием цифровых данных и физическим миром, где можно их применять, лежит пропасть Фото HBR-Russia Реальность трехмерна – а данные, подсказывающие нам решения и действия, ограничены двухмерными рамками страниц и экранов. Разрыв между реальным и цифровым миром не дает нам использо [...]

Экономические эффекты от цифровизации и внедрения IoT в машиностроении

2018-12-19T14:34:17+05:0024.09.2018|Библиотека, Бизнес-стратегии, Блог, Инструменты управления, Мнения, Управление бизнесом|

Российское машиностроение: рывок за счет IoT Российское машиностроение может совершить прорыв благодаря IoT. Основной выгодой от цифровизации и внедрения Интернета вещей (IoT) для российского машиностроения является уникальная возможность «рывком» повысить конкурентоспособность своей проду [...]

Если вы действительно чего-то хотите, делайте это без денег

2018-09-24T21:34:08+05:0017.09.2018|Бизнес-стратегии, Блог, Клуб директоров, Мнения|

В понедельник, 10 сентября, исполнилось 54 года миллиардеру и основателю Alibaba group Джеку Ма Принципы Джека Ма Я родился в самой обычной китайской семье. Я не очень хорошо учился. Нет, я пытался, но получалось далеко не всегда. Возможно, дело в том, что моя школа была не самой лучшей. П [...]