Бизнес-стратегии

Главная://Бизнес-стратегии

Бизнес-стратегии: подборка материалов по стратегическому управлению компанией.

Бизнес-стратегия – это модель действий, предназначенных для достижения предпринимательских целей. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности. Бизнес-стратегия – многогранное понятие: во-первых, стратегия – это конкретный долгосрочный план достижения цели, во-вторых, стратегия – это долгосрочное качественно определенное направление развития, касающееся сферы, средств и формы деятельности, системы внутрифирменных отношений, а также позиций бизнеса во внешней среде.

Выработка стратегии – это процесс нахождения некоторой цели и составление долгосрочного плана. Такой подход основывается на том, что все возникающие изменения предсказуемы, происходящие в среде процессы носят детерминированный характер и поддаются полному контролю и управлению

Знания – инфраструктура для инноваций

2018-10-14T18:41:17+00:00 14.10.2018|Библиотека, Бизнес-стратегии, Блог, Инструменты управления, Мнения|

Сохранение критических знаний нужно дополнять развитием критических знаний. Ценность открытых инноваций Одна из лучших инновационных историй, которые я когда-либо слышал, пришла ко мне от старшего руководителя ведущей технической фирмы. По-видимому, его компания выиграла контракт на миллио [...]

Пять сил конкуренции

2018-10-06T21:43:22+00:00 02.10.2018|Библиотека, Бизнес-стратегии, Инструменты управления, Управление бизнесом|

Задача любого бизнес-стратега – придумать, как одолеть конкурентов. Но очень часто конкуренцию понимают слишком узко – как состязание с компаниями своей же отрасли. На самом деле в борьбе за прибыль приходится противостоять еще четырем рыночным силам: клиентам, поставщикам, потенциальным н [...]

Мир дополненной реальности

2018-10-06T20:56:07+00:00 27.09.2018|Бизнес-стратегии, Блог, Инструменты управления|

Между изобилием цифровых данных и физическим миром, где можно их применять, лежит пропасть Фото HBR-Russia Реальность трехмерна – а данные, подсказывающие нам решения и действия, ограничены двухмерными рамками страниц и экранов. Разрыв между реальным и цифровым миром не дает нам использо [...]

Экономические эффекты от цифровизации и внедрения IoT в машиностроении

2018-10-04T14:29:51+00:00 24.09.2018|Библиотека, Бизнес-стратегии, Блог, Инструменты управления, Мнения, Управление бизнесом|

Российское машиностроение: рывок за счет IoT Российское машиностроение может совершить прорыв благодаря IoT. Основной выгодой от цифровизации и внедрения Интернета вещей (IoT) для российского машиностроения является уникальная возможность «рывком» повысить конкурентоспособность своей проду [...]

Если вы действительно чего-то хотите, делайте это без денег

2018-09-24T21:34:08+00:00 17.09.2018|Бизнес-стратегии, Блог, Клуб директоров, Мнения|

В понедельник, 10 сентября, исполнилось 54 года миллиардеру и основателю Alibaba group Джеку Ма Принципы Джека Ма Я родился в самой обычной китайской семье. Я не очень хорошо учился. Нет, я пытался, но получалось далеко не всегда. Возможно, дело в том, что моя школа была не самой лучшей. П [...]

Джефф Безос о стратегии и тактике Amazon

2018-09-24T21:34:51+00:00 29.08.2018|Бизнес-стратегии, Блог, Клуб директоров, Мнения, Управление бизнесом|

Да простит мне редакция «Harvard Business Review – Россия» за то, что я привожу часть интервью с Джеффом Безосом, которое он дал в 2007 году американскому изданию журнала. Сделал я это по ряду причин: во-первых, эта часть в виде монолога размещена в открытом доступе на сайте HBR – Russia; [...]

Коливинг – 3 в одном: дом, офис и клуб по интересам

2018-09-24T21:35:43+00:00 23.08.2018|Бизнес-стратегии, Блог, Управление бизнесом|

Еще одна бизнес-модель, теперь уже не только для работы, как коворкинг, но и для жизни, работы и проведения досуга – коливинг (от англ. common living). Рост цен на недвижимость в крупных городах, одиночество, желание миллениалов искать своих единомышленников и формировать «социальные сети [...]

Офисная революция WeWork

2018-08-19T12:26:13+00:00 19.08.2018|Бизнес-стратегии, Блог, Клуб директоров, Управление бизнесом|

Как-то сама собой назрела тема функционирования современных бизнес-моделей. Ранее мы разместили материал, о причинах неудач General Electric и о новом развитии NASA. В этой статье мы расскажем о сети коворкингов WeWork. Таким образом у нас вырисовывается рубрика «Бизнес-модели мира». Нет? [...]

Мышление стратега: искусство бизнеса по-японски

2018-08-18T00:24:14+00:00 08.08.2018|Библиотека, Бизнес-стратегии, Блог, Мнения, Управление бизнесом|

Рекомендую к прочтению книгу Кеничи Омае "Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски". Бизнес по-японски: магия или объективная реальность Принято считать, будто японцы владеют особыми, магическими знаниями, которые помогают им побеждать своих конкурентов на мировых рынках. Следовател [...]

Стратегемы римлян для руководителей

2018-08-05T15:54:39+00:00 01.07.2018|Бизнес-стратегии, Блог, Инструменты управления, Клуб директоров, Управление бизнесом|

Стратегемы римлян для руководителей Стратегемы римлян для руководителей (Анализ содержания книги о военных хитростях и ноу-хау ведения войны в Римской Империи / Сост. Ник. Смольянинов. 2014.) будут полезны собственникам бизнеса и руководителям организаций. Ничто в этом мире не изменилось з [...]

Джек Тра­ут, Стив Рив­кин. Пе­репо­зици­они­рова­ние

2018-08-13T01:54:59+00:00 18.02.2018|Библиотека, Бизнес-стратегии, Блог, Инструменты управления, Маркетинг, Управление бизнесом|

Рекомендую к прочтению книгу Джека Тра­ута и Стива Рив­кина "Пе­репо­зици­они­рова­ние". "Эта кни­га да­лась мне не­лег­ко – глав­ным об­ра­зом по­тому, что я уже так мно­го на­писал на эту те­му... Чи­тате­ли на­вер­ня­ка за­метят в ней мно­гое из то­го, о чем я го­ворил в пре­дыду­щих 15 [...]

Ситуационный анализ

2018-08-05T15:57:20+00:00 28.07.2017|Библиотека, Бизнес-стратегии, Блог, Инструменты управления, Маркетинг, Мои публикации, Управление бизнесом|

Предварительный анализ внутренней и внешней среды организации является первым этапом использования полученной в ходе исследования маркетинговой информации. Одновременно – это первый шаг стратегического анализа, его преддверие. Основные методики ситуационного анализа: Собственно ситуационны [...]