Питер Друкер о бизнесе, менеджерах и компетенциях

Главная://, Клуб директоров, Мнения/Питер Друкер о бизнесе, менеджерах и компетенциях

Он консультировал глав GM, Sears, General Electric, IBM, Intel. Его последователями были президенты и лидеры стран. Им зачитываются все, кто хоть сколько-нибудь связан с менеджментом профессионально. Он один из самых цитируемых апологетов современного менеджмента. Он — Питер Друкер.

Питер Друкер о бизнесе, менеджерах и компетенциях

  1. «Результаты достигаются благодаря использованию благоприятных возможностей, а не за счет решения проблем»
  2. «Нет ничего бесполезнее, чем эффективно выполнять работу, которую делать вообще не нужно»
  3. «Из пяти смертных грехов бизнеса первым, и как правило, самым распространенным является излишнее стремление к получению прибыли»
  4. «Большая часть того, что мы называем менеджментом, состоит в том, чтобы усложнять людям выполнение их работы»
  5. «Цель маркетинга — узнать и понять клиента настолько, чтобы товар или услуга точно соответствовали его требованиям и продавали себя сами»
  6. «Необходимо постоянно совершенствовать, наращивать, проверять в действии свои знания и компетенции, иначе они уйдут»
  7. «Результаты зависят от маркетинга и новых технологий, все остальное — издержки»
  8. «Предпринимательство может оказаться рискованным потому, что многие так называемые предприниматели не обладают достаточной компетентностью»
  9. «Если руководитель позволяет событию определять, что ему делать, над чем работать и к чему следует отнестись серьезно, то все его усилия в конечном счете растратятся по мелочам»
  10. «Три самых харизматичных лидера XX века причинили больше страданий человечеству, чем какое-либо другое трио в истории: Гитлер, Сталин и Мао. Дело не в харизме лидера. Важна его миссия»
  11. «Чтобы от уровня некомпетентности подняться до удовлетворительного уровня, нужно потратить намного больше сил и труда, чем на скачок от первоклассного выполнения работы до безукоризненного»
2018-04-03T01:03:59+00:00 19.10.2014|Блог, Клуб директоров, Мнения|