Крах IBM, казавшийся совершенно неизбежным полтора десятилетия назад, воспринимался в США как национальная трагедия, но Лу Герстнер усомнился в том, что слоны не умеют танцевать, и вывел на арену совершенно нового голубого гиганта, способного на любые рыночные кульбиты по заказу своих потребителей.