Структура рабочего времени. Руководителю обычно не хватает рабочего дня, тогда как подчиненным часто нечем его заполнить. Почему? Чтобы ответить на этот вопрос, внимательно посмотрим на структуру рабочего времени менеджера. Мы сразу увидим, что в ходе работы он вступает во взаимодействие трех разных типов: с начальством, другими менеджерами и подчиненными. Это позволяет нам разделить