
Ник. Смольянинов
Идея клуба директоров
Много лет, работая с руководителями предприятий и специалистами, я наблюдал за их реакцией на то, о чем и как мы говорили в различных ситуациях: на курсах, многодневных тренингах, при личных беседах и заказных исследованиях. В ходе этого общения у меня и появилось понимание того, что продолжить общение с основателями бизнеса и руководителями удобно в виртуальной среде сайта и в социальных сетях. А формой для такого общения может стать Клуб директоров.
В отличие от других подобных групп по интересам, наш клуб – это площадка, содержащая базу определенных знаний. Членом клуба может стать каждый интересующийся вопросами управления компанией, ориентированной на рынок. Информационные источники доступны для всех. О бизнесе, предпринимательстве и управлении компанией мы говорим на человеческом языке. Площадка клуба директоров включает этот сайт, группу в VK, канал в Telegram.
Основная идея клуба – коммуникации и информирование.
Поскольку я много лет регулярно проводил и провожу встречи с руководителями и специалистами организаций, то я понимаю до сих пор: мне есть чем с вами поделиться! Надеюсь, что и у вас могут быть вопросы ко мне.
Ищу собеседников из мира специалистов и руководителей организаций, предпринимателей. Возможно, что кто-то из вас ищет меня.
+7 (987) 604-34-36
Рекомендации наставника членам клуба директоров
Об экзистенциальном кризисе маркетинга и трансформации компетенций маркетолога
Директор по маркетингу Mastercard Раджа Раджаманнар размышляет об экзистенциальном кризисе маркетинга*. Актуально. Но я вижу совсем иной, но, возможно, единственный, хоть и труднореализуемый путь возвращения директора по маркетингу «в родную гавань». Проблема заключается в трансформации ко [...]
Чем занимается CEO?
CEO компаний очень занятые люди, но о том, чем именно они заняты, мы знаем на удивление мало. Чтобы заполнить этот пробел, Майкл Портер и Нитин Нория попросили слушателей программы New CEO Workshop отслеживать, на что они тратят время, – круглосуточно на протяжении 13 недель. Инфографика, [...]
Семь головных болей CEO
Семь типичных проблем, с которыми обычно сталкиваются на новом месте генеральные директора Фото HBR-Russia Нести ответственность за судьбу всей компании и при этом не контролировать факторы, от которых эта судьба зависит… Обладать самыми большими полномочиями в организации и знать, что и [...]
Слон на танцполе: преобразования в Сбербанке
Эта книга – о переменах, больших и едва заметных. В ней описываются преобразования, которые произошли в Сбербанке в течение первых пяти лет руководства Германа Грефа. Их тысячи. Мы расскажем о наиболее заметных, которые превратили Сбербанк образца 2007 года в инновационную компанию и безус [...]
Тенденции в менеджменте
Любая теория рождается в ответ на острую проблему. Главная задача менеджмента в наши дни – управление изменениями, и в будущем значимость этой работы только возрастет. Перемены в нашей жизни происходят все быстрее и становятся все многограннее. Изменения политической обстановки почти мгнов [...]
Цифровой маркетинг для предпринимателей и самозанятых
В понедельник, 13 апреля, мы завершаем курсы «Цифровой маркетинг для предпринимателей» и «Цифровой маркетинг для самозанятых», которые проводились в Уфимском государственном авиационном техническом университете кафедрой экономики предпринимательства в рамках проекта «Кадры для цифровой эко [...]
Спецпроект НАФИ: Путь предпринимателя
Новый спецпроект НАФИ "Путь предпринимателя" – об отношении российских предпринимателей к программам государственной поддержки бизнеса. Хотя информированность предпринимателей о программах господдержки растет, многие осведомлены о них поверхностно. Нужна широкая информационно-образовательн [...]
Кто сказал, что поколение Z более креативно?
Поколение Z более креативно? Кто это сказал? Работодатели не видят ярко выраженной разницы между сотрудниками, принадлежащими к поколению Z (рожденные с 2000 года) и представителями других возрастных групп (исследование Kontakt InterSearch Russia). Кто сказал, что поколение Z более креатив [...]
Успех Джека Ма: 10 трамплинов
Джек Ма – основатель компании Alibaba Group, оборот которой за 2017 год составил 5,6 млрд долларов, родился в семье музыкантов, и изначально у него не было никаких трамплинов к успеху. Более того, в жизни Ма было много карьерных неудач. Он трижды провалил экзамены в педагогический универси [...]
Как делаются политические телешоу (СоловьевLive)
Можно по всякому относиться к Владимиру Соловьеву. При этом никто не сможет переубедить меня в том, что эта команда – лучшая среди политических шоу. И сам ведущий и журналист – айсберг политической эмоции. СоловьевLive "Мы так устроены. Мы не воспринимаем информацию, если она [...]
В мире есть множество вещей, о которых я рассуждаю, не имея представления о предмете
В 1997 году Стив Джобс на конференции WWDC отвечал на вопросы журналистов в режиме нон-стоп. Один из слушателей попытался уличить Джобса в некомпетентности. "В мире есть множество вещей, о которых я рассуждаю, не имея представления о предмете", - просто ответил Джобс, рассуждая о философии [...]
Джек Ма: Что делать, когда тебе 25 лет
Молодой человек спросил у Ма Юнь (Джек Ма): "Что бы Вы делали, если бы Вам сейчас было 25 и Вы только начинали свой бизнес?" . Вот что ответил Джек Ма: 1. Возможности есть везде. Все сейчас говорят, что Интернет - это будущее. 10 лет назад Интернет был великолепным, потому что про него ник [...]