CEO компаний очень занятые люди, но о том, чем именно они заняты, мы знаем на удивление мало. Чтобы заполнить этот пробел, Майкл Портер и Нитин Нория попросили слушателей программы New CEO Workshop отслеживать, на что они тратят время, – круглосуточно на протяжении 13 недель. Инфографика, [...]
Задача любого бизнес-стратега – придумать, как одолеть конкурентов. Но очень часто конкуренцию понимают слишком узко – как состязание с компаниями своей же отрасли. На самом деле в борьбе за прибыль приходится противостоять еще четырем рыночным силам: клиентам, поставщикам, потенциальным н [...]
Семь типичных проблем, с которыми обычно сталкиваются на новом месте генеральные директора Фото HBR-Russia Нести ответственность за судьбу всей компании и при этом не контролировать факторы, от которых эта судьба зависит… Обладать самыми большими полномочиями в организации и знать, что и [...]
Кто-то постоянно жалуется на стремительные перемены, а кто-то использует их для движения вперед... Книга "Спринт" – это подробное руководство, как всего за одну неделю пройти путь от поиска идеи до создания прототипа нового продукта и его тестирования потребителями. Секрет такой потрясающе [...]
Эта книга – о переменах, больших и едва заметных. В ней описываются преобразования, которые произошли в Сбербанке в течение первых пяти лет руководства Германа Грефа. Их тысячи. Мы расскажем о наиболее заметных, которые превратили Сбербанк образца 2007 года в инновационную компанию и безус [...]
Любая теория рождается в ответ на острую проблему. Главная задача менеджмента в наши дни – управление изменениями, и в будущем значимость этой работы только возрастет. Перемены в нашей жизни происходят все быстрее и становятся все многограннее. Изменения политической обстановки почти мгнов [...]
Заниматься прогнозами – дело весьма рискованное. Вероятность сесть в лужу очень высока, ведь на развитие исследовательской индустрии оказывает влияние сотни и тысячи переменных, о которых мы можем даже не подозревать. Но я все-таки попробую, ограничив область прогноза вопросами: Как поменя [...]
Новый спецпроект НАФИ "Путь предпринимателя" – об отношении российских предпринимателей к программам государственной поддержки бизнеса. Хотя информированность предпринимателей о программах господдержки растет, многие осведомлены о них поверхностно. Нужна широкая информационно-образовательн [...]
Об исследовании фрилансинга в США По заказу Upwork и Союза фрилансеров США это исследование анализирует масштабы и влияние экономики фрилансеров, а также мотивы и проблемы этого способа работы. В 2019 году 53 процента работников Gen Z в США были внештатными сотрудниками, что является самым [...]
В интервью «HBR Россия» профессор Даниэль Канеман рассказал о том, каким ошибкам подвержены человеческие суждения, почему оценки, данные роботами, получаются более точными и в чем опасность искусственного разума. Насколько сильно ваша концепция повлияла на экономическую и упр [...]
Поколение Z более креативно? Кто это сказал? Работодатели не видят ярко выраженной разницы между сотрудниками, принадлежащими к поколению Z (рожденные с 2000 года) и представителями других возрастных групп (исследование Kontakt InterSearch Russia). Кто сказал, что поколение Z более креатив [...]
В 1997 году Стив Джобс на конференции WWDC отвечал на вопросы журналистов в режиме нон-стоп. Один из слушателей попытался уличить Джобса в некомпетентности. "В мире есть множество вещей, о которых я рассуждаю, не имея представления о предмете", - просто ответил Джобс, рассуждая о философии [...]