Блог

Главная://Блог

Тезы и антитезы андрагогики

2019-11-17T23:54:18+05:0014.11.2019|Блог, Индивидуальные консультации для бизнеса, Мои публикации, Обучение взрослых|

Сегодня компании, обучая сотрудников, используют разные методы. И, как правило, они предполагают высокую степень свободы обучающихся. Сами работники решают, как отвечать на эти рынка. Человек начинает учится, когда понимает, что ему не хватает конкретных компетенций. А работодатели берут н [...]

Исследование самостоятельной рабочей силы в США

2019-10-24T23:26:22+05:0023.10.2019|Библиотека, Блог, Мнения, Управление бизнесом|

Об исследовании фрилансинга в США По заказу Upwork и Союза фрилансеров США это исследование анализирует масштабы и влияние экономики фрилансеров, а также мотивы и проблемы этого способа работы. В 2019 году 53 процента работников Gen Z в США были внештатными сотрудниками, что является самым [...]

Чем занимается CEO?

2019-10-22T22:27:08+05:0022.10.2019|Библиотека, Блог, Клуб директоров, Мнения, Управление бизнесом|

CEO компаний очень занятые люди, но о том, чем именно они заняты, мы знаем на удивление мало. Чтобы заполнить этот пробел, Майкл Портер и Нитин Нория попросили слушателей программы New CEO Workshop отслеживать, на что они тратят время, – круглосуточно на протяжении 13 недель. Инфографика, [...]

Человеческий разум склонен к упрощениям: одно интервью с Даниэлем Канеманом

2019-10-22T20:47:42+05:0021.10.2019|Библиотека, Блог, Инструменты управления, Мнения, Управление бизнесом|

В интервью «HBR Россия» профессор Даниэль Канеман рассказал о том, каким ошибкам подвержены человеческие суждения, почему оценки, данные роботами, получаются более точными и в чем опасность искусственного разума.     Насколько сильно ваша концепция повлияла на экономическую и упр [...]

Учить в цифровую эпоху

2019-10-20T20:56:22+05:0020.10.2019|Блог, Видео, Мнения, Обучение взрослых|

Как учить человека в цифровую эпоху? Нарушены все правила общежития... Все это из пикселей собрано, но зато это все очень красиво... Человек, который знает больше, чем один язык, "отодвигает" своего "альцгеймера" на несколько лет... На этот вопрос ответа нет вообще... Если есть разную пищу [...]

Кто сказал, что поколение Z более креативно?

2019-10-23T01:45:07+05:0020.10.2019|Блог, Клуб директоров, Управление бизнесом|

Поколение Z более креативно? Кто это сказал? Работодатели не видят ярко выраженной разницы между сотрудниками, принадлежащими к поколению Z (рожденные с 2000 года) и представителями других возрастных групп (исследование Kontakt InterSearch Russia). Кто сказал, что поколение Z более креатив [...]

Успех Джека Ма: 10 трамплинов

2019-10-20T03:01:59+05:0020.10.2019|Блог, Индивидуальные консультации для бизнеса, Клуб директоров, Мнения|

Джек Ма – основатель компании Alibaba Group, оборот которой за 2017 год составил 5,6 млрд долларов, родился в семье музыкантов, и изначально у него не было никаких трамплинов к успеху. Более того, в жизни Ма было много карьерных неудач. Он трижды провалил экзамены в педагогический универси [...]

Как делаются политические телешоу (СоловьевLive)

2019-10-20T01:23:22+05:0017.10.2019|Библиотека, Блог, Видео, Клуб директоров, Маркетинг, Мнения|

Можно по всякому относиться к Владимиру Соловьеву. При этом никто не сможет переубедить меня в том, что эта команда – лучшая среди политических шоу. И сам ведущий и журналист – айсберг политической эмоции.     СоловьевLive "Мы так устроены. Мы не воспринимаем информацию, если она [...]

Стратегемы Макиавелли для руководителя

2019-10-02T00:36:56+05:0002.10.2019|Бизнес-стратегии, Блог, Инструменты управления, Клуб директоров, Управление бизнесом|

Идеи Никколо Макиавелли дали жизнь современной теории элит, менеджмента, бюрократии, постиндустриального общества. Перед вами стратегемы Макиавелли для руководителя. Принципы управления по Макиавелли Авторитет основывается на поддержке сторонников Подчиненные должны знать, что они могут ож [...]

Стратегемы Тамерлана в переложении для современников

2019-10-02T00:37:45+05:0001.10.2019|Бизнес-стратегии, Блог, Инструменты управления, Клуб директоров, Управление бизнесом|

Тамерлан покорил два десятка государств. Его приказания выполнялись беспрекословно. Стратегемы, которые он применял и сейчас используют все, кто хочет достичь цели. Стратегемы Тамерлана Правила управления по Тамерлану Стретегема 1. Руководитель не должен подпадать под чье-либо влияние до т [...]

Искусству конкурентной борьбы пост

2019-10-02T00:38:34+05:0030.09.2019|Бизнес-стратегии, Блог, Инструменты управления, Клуб директоров, Управление бизнесом|

«Стратагемы подобны невидимым ножам, которые спрятаны в человеческом мозгу и сверкают, только когда их вздумаешь применить. Тот, кто умеет применять стратагемы, всегда удержит инициативу в своих руках». «Хитрость в бою — 36 стратагем» (Тайбэй, 1985) «Непобедимость заключена в самом себе, в [...]

Кодекс эффективного руководителя (Питер Друкер)

2019-09-09T22:16:49+05:0008.09.2019|Блог|

Peter F. Drucker (19.11.1909-11.11.2005)– профессор социологии и менеджмента в школе менеджмента Питера Друкера и Масатоши Ито при университете Клэрмонта (Калифорния). Автор более 20 статей для журнала Harvard Business Review. Кодекс эффективного руководителя Эффективному руководителю не о [...]