Бизнес-модель

Бизнес-модель

Бизнес-модель – совокупность стандартизированных способов ведения бизнеса, правил ведения этого бизнеса, лежащих в основе стратегии компании, а также критериев оценки его деловых показателей. В бизнес-модель организации включаются все деловые функции и все функциональные взаимоотношения внутри организации.

Толковый словарь «Инновационная деятельность». Термины инновационного менеджмента и смежных областей (от А до Я).  2-е изд.,доп. – Новосибирск: Сибирское научное издательство. Отв. ред. ВИ. Суслов. 2008.

Бизнес-моделирование – деятельность по формированию моделей организаций, включающая описание деловых объектов (подразделений, должностей, ресурсов, ролей,процессов, операций, информационных систем, носителей информации и т. д.) и указание связей между нимиТребования к формируемым моделям и их соответствующее содержание определяются целями моделирования.

Словарь бизнес-терминов. Академик.ру. 2001

Бизнес-модель – это представление о том, как организация делает (или намеревается сделать) деньги.  Бизнес-модель  описывает ценность, которую организация предлагает клиентам, отражает  способности организации, перечень партнеров, требуемых для создания, продвижения и поставки этой ценности клиентам, отношения капитала, необходимые для получения устойчивых  потоков дохода.

Остервальдер, А, Пинье, И. Построение бизнес-моделей – М: Альпина Паблишер // Серия Сколково, 2013. – 288 с.

Canvas Бизнес-модель А. Остервальдера и И. Пинье. Ник. Смольянинов, г. Уфа

 

Бизнес-модель в Интернете и книгах

Сайты и статьи по бизнес-моделированию в сети Internet

Книги по моделированию бизнеса

  • Альтшуллер Г. С., Сeлюцкий А. Б. Крылья для Икара: Как решать изобретательские задачи (ТРИЗ) (Размещено в соответствии с разрешением правообладателей: http://www.altshuller.ru/vested)
  • Гаврилова Т., Алсуфьев А., Янсон А.-С. Современные нотации бизнес-моделей: визуальный тренд
  • Гассман О. Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
  • Козлов А. С. Проектирование и исследование бизнес-процессов
  • Кокинз Г. Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами
  • Менеджмент процессов / Под ред. Й. Беккера, Л. Вилкова, В. Таратухина, М. Кутелера
  • Методология функционального моделирования IDEF0. Руководящий документ. РД IDEF0 – 2000. Госстандарт России.
  • Ованс А. Что такое бизнес-модель? Harvard Business Review — Россия
  • Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей: настольная книга стратега и новатора // Google-книги
  • Построение бизнес-процессов в Business Studio
  • Репин В. В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов
  • Роттер М. Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
  • Руководство по улучшению бизнес-процессов; Harvard Business School Press
  • Тельнов Ю. Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Компонентная методология
  • Черемных С. В. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии: практи­кум
  • Шеер А-В. Моделирование бизнес-процессов
2018-08-05T16:03:42+00:00 30.12.2016|Библиотека, Бизнес-стратегии, Блог|